Business Continuity Management System (BCMS)

Sie möchten im Falle einer Beeinträchtigung oder eines Ausfalls Ihrer Geschäftsprozesse, insbesondere der IT-gestützten Prozesse, schnellstmöglich wieder produktiv arbeiten können? Mit unserem Business Continuity Management System (BCMS) gemäß der ISO 22301 und ISO 27031 ermöglichen wir es Ihnen, durch praktikable Notfallpläne, IT Notfallkonzepte und Wiederanlaufpläne angemessen und schnell zu reagieren.

Ein BCMS bündelt zusammenhängende Methoden, Verfahren und Regeln zur Sicherstellung der Fortführung kritischer Prozesse und kann in bereits bestehende Management-Systeme integriert oder angelehnt werden. Basierend auf unseren Ergebnissen werden individuelle Strategien abgeleitet und festgelegt. Nur so können Sie, mit entsprechenden Ressourcen, wieder Ihren Betrieb aufnehmen, um inakzeptable Ausfallzeiten zu vermeiden.

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter und Produktionsstätten auch in Krisenzeiten weiter produktiv arbeiten können? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt zu unseren Experten auf!

Mit einem betrieblichen Kontinuitätsmanagement sind Sie bestens auf mögliche Krisenzeiten vorbereitet und schaffen so präventiv Handlungsfreiräume. Stellen Sie durch eine effektive Notfallplanung sicher, dass in Ihrem Unternehmen im Schadensfall alle Beteiligten nach Plan handeln. Unsere pragmatischen Notfallkonzepte und Wiederanlaufpläne ermöglichen es Ihnen, dass Sie im Falle einer Beeinträchtigung oder eines Ausfalls Ihrer Geschäftsprozesse, Dienste, IT-Services oder Systeme schnellstmöglich wieder produktiv arbeiten können.

Auf diese Weise senken Sie gezielt Folgekosten, erfüllen Compliance Anforderungen und schaffen ein integriertes Risikomanagement, welches Ihnen Rechtssicherheit und einen Marktvorsprung bietet. Durch die Steigerung Ihres Verfügbarkeitsniveaus sichern Sie sich außerdem einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Denn Ihre Kunden und Geschäftspartner können darauf vertrauen, dass Ihr Unternehmen auch in Krisenzeiten funktionstüchtig bleibt.

In nur wenigen Schritten ermitteln wir den Reifegrad Ihrer Business Continuity, entwickeln ein gemeinsames Vorgehen, um Ihre Business Continuity stetig zu verbessern und erarbeiten gemeinsam Notfallstrategien und Notfallpläne:

1. GAP-Analyse
   Wir analysieren bereits vorhandene Aspekte Ihres Business Continuity Managements bzw. IT-Notfallmanagements und damit dessen Umsetzungsgrad.
2. Maßnahmenplanung
   Auf Grundlage der Analyse erkennen wir die notwendigen Maßnahmen zur Erhöhung des Reifegrades Ihres Business Continuity Management Systems. Wir entwickeln pragmatische Herangehensweisen und Maßnahmen, die Ihnen helfen, ein zweckmäßiges Business Continuity Management zu etablieren, das sich stetig weiterentwickelt und verbessert.
3. Implementierung
   Gemeinsam setzen wir die geplanten Maßnahmen um und coachen die BCM-Verantwortlichen bei der Umsetzung und Etablierung von Regelaufgaben. Dadurch verfügen Sie über das notwendige Handwerkzeug im Schadensfall und können im Notfall zielgerichtet und effektiv agieren sowie reagieren.

Die Konzeption, Implementierung und der Betrieb des BCMS basiert auf der Grundlage der Standards der ISO 22301 und ISO 27031.

Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung im betrieblichen Kontinuitätsmanagement. Wir begleiten Sie bei der Einführung von ganzheitlichen BCM-Lösungen und sorgen für eine Qualitätssicherung während des Projektes. Außerdem unterstützen wir Sie beim Coaching des BCM-Verantwortlichen sowie bei der Erstellung von Tests und Schulungskonzepten.

In unserem “Survival-Kombi – Risiko- und Business Continuity Management”-Angebot können darüber hinaus Analysen bezüglich der Bedrohungslage zusammengeführt werden, um Synergien zu nutzen.

Erfahren Sie mehr über BCM. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit unseren Experten!