Audyty etyczne i socjalne przepustką do współpracy z dużymi klientami
Rozmowa na temat audytu socjalnego w przedsiębiorstwie wynika często z potrzeb działu handlowego. Zdarza się, że dyrektor sprzedaży idzie do pełnomocnika ds. systemu zarządzania i pyta: „czy my mamy taki audyt”?
„Taki, to znaczy, jaki?”, mógłby odpowiedzieć pełnomocnik ds. systemu zarządzania, który o audytach i standardach wie wszystko, a w analizach otoczenia organizacji, wymagań normatywnych i wymagań klienta zdiagnozował konieczność przeprowadzenia analizy dotyczącej ryzyk dla praw człowieka.
Taka konieczność wypływa także z „Wytycznych dotyczących biznesu i praw człowieka: wdrażanie dokumentu ramowego Organizacji Narodów Zjednoczonych „Chronić, szanować i naprawiać”. Zgodnie z wytycznymi, przedsiębiorstwa powinny dokładać należytej staranności, aby unikać naruszania praw przysługujących innym oraz podejmować działania, jeśli okaże się, że w jakiś sposób sami je naruszyli.
Od tego punktu rozmowa dyrektora i pełnomocnika może przybrać różne warianty, w zależności od tego, czego wymaga klient. Czasami przed rozpoczęciem współpracy, a czasami po wielu zrealizowanych zamówieniach, klient decyduje się na sformułowanie dodatkowego wymagania z zakresu praw człowieka. Może to być spowodowane zmianą oceny ryzyka w odniesieniu do sytuacji politycznej lub demograficznej w kraju. Inną przyczyną może być zmiana prawa, taka jak np. wprowadzenie przez rząd Wielkiej Brytanii tzw. Modern Slavery Act, który wymaga od lokalnych przedsiębiorców prowadzenia polityk pozwalających na zapobieganie handlowi ludźmi i współczesnym formom niewolnictwa w ich łańcuchach dostaw.
Na rynku funkcjonuje co najmniej kilka modeli nadzorowania zgodności z wytycznymi dot. praw człowieka. Opierają się one na wykorzystaniu zarówno audytów dostawców, jak i audytów certyfikujących, a także różnorakich metod raportowania postępów we wdrażaniu wytycznych oraz minimalizowania ryzyk. Poniżej zestawienie narzędzi wykorzystywanych do realizacji polityk odpowiedzialnych dostaw:
Narzędzie | Właściciel | WWW | ||
---|---|---|---|---|
1 | Kodeks postępowania amfori BSCI wraz z audytem dostawcy | Amfori | www.amfori.org | System monitorowania łańcuchów dostaw pod względem ryzyk dla przestrzegania praw człowieka. Audyty przeprowadza się wyłącznie dla dostawców członków inicjatywy amfori (kupcy), dostawcy (producenci) nie mogą zlecić przeprowadzania audytu samodzielnie. |
2 | Metodyka audytu socjalnego SMETA | SEDEX | www.sedexglobal.com | System monitorowania łańcuchów dostaw pod względem ryzyk dla przestrzegania praw człowieka. Audyty mogą być zlecone zarówno przez dostawców (producentów), jak i kupujących. |
3 | Standard SA8000 | Social Accountability International | www.sa-intl.org | Standard odpowiedzialności społecznej, odnoszący się do standardów pracy. Audyt trzeciej strony może być zlecony bezpośrednio przez dostawcę (producenta). |
4 | Standard ICS wraz audytem socjalnym ICS | Initaitve for Compliance and Sustainbaility | ics-asso.org | System monitorowania łańcuchów dostaw pod względem ryzyk dla przestrzegania praw człowieka. Audyty przeprowadza się wyłącznie dla dostawców członków inicjatywy ICS (kupcy), dostawcy (producenci) nie mogą zlecić przeprowadzania audytu samodzielnie. |
5 | Kodeksy postępowania dla dostawców | Właściciel marki/przedsiębiorstwo | Nie dot. | Monitorowanie zgodności z prawami człowieka, może mieć miejsce w ramach audytów na podstawie metodyki opracowanej przez właściciela kodeksu, samodzielnie lub we współpracy z wyspecjalizowaną firmą audytorską. |
O szczegółach metod prowadzenia audytów socjalnych oraz sposobach przygotowania się do nich dowiedzą się Państwo więcej z publikacji, których jesteśmy współautorami: „Standardy etyczne i socjalne przepustką dla małych i średnich przedsiębiorstw do współpracy z dużymi klientami” oraz „Foresight CSR - wyzwania w łańcuchu dostaw” - oba dokumenty do pobrania ze strony https://bit.ly/2kdHWXk
Powiązane usługi
Przeczytaj artykuły o podobnej tematyce
Autor: | Danuta Kędzierska - Kierownik Produktu TÜV Rheinland Polska. |
---|