铁路维护优化
优化铁路车辆和车辆基础设施的维护工作
由于运输业的竞争日益激烈，资金来源日益短缺，所有市场参与方都面临着显著增大的成本压力。我们协助您优化您的铁路和公交车维护，使您的运营更高效、有效、更具竞争力。
通过我们的支持，您的车间运营将在技术、运行和经济方面获得全面提升，运营 、维护和供应链管理之间的接口将更加精简。我们的服务集中在五个方面： 车辆和维护技术 、车间组织、供应链管理、车间战略和管理体系。
我们已成为本地、区域和货运铁路运输企业的运营、维护、车间和备件管理进行流程再设计和优化的领先服务供应商。我们的专家拥有所有车间流程的广泛经验。我们将与您共同开发量身定制的方案，提高车间效率、降低成本，并成功实施确定的措施。
联系我们，了解我们的支持带给您的收益！
降低维护成本——通过我们的车间服务
通过我们的支持，您可减少因计划维护和修理 铁路车辆 和公交车而引起的停工时间，您可以在降低维护成本的同时保持极高的安全和质量标准。您还可以通过可靠的车间流程提高车辆可用性，改善员工满意度。
与我们的专家合作，您可以发现组织、车间和物流方面的改进潜力。这可优化您的组织和流程结构以及您的车辆维护战略。您还能持续改进您的车队战略 以及库存和物流方案。
有效维护铁路车辆和公交车的解决方案
我们经验丰富的专家将协助您优化您的车间，采取措施对以下方面进行改进：
车辆和维护技术
我们开发和优化车辆维护战略，并在实施的同时制定相应的安全案例。我们协助您进一步发展您的车队战略，协助您决定是购买新车辆，还是投资进行大修和整修。
车间组织
我们协助您优化维护和运营方面的组织和流程结构，使其更高效。该领域的服务还包括对车间和车辆规划之间的接口进行优化或者进行“自制还是外购”分析来帮助决定采取内包还是外包。
供应链管理
车间和维护供应链管理的基本方面包括开发备件处理和仓库组织的方案以及确定周期、修理和修正所需的备件。我们还提供关于在生产过程中有效地及时供应物料的方法咨询。
车间战略
我们的专家在您的车队和维护战略的基础上确定车间生产力和人员配备要求，确定必要的基础设施 和设备，协助您在各经营地之间最佳分配工作任务和服务。
管理体系
我们协助您分析和引入经过实践验证的安全管理体系，例如按照2004/49/EC指令或者实施符合欧盟规定445/2011（相当于OTIF规定）的ECM责任。
我们的专家是经验丰富的铁路维护合作伙伴
我们拥有铁路车辆和组件维护方面的广泛经验，在全球已成功实施了大量的车间优化项目，是您强大可靠的合作伙伴。
我们将仔细考察您的组织以及运营和维护流程，并将其与深入的车辆技术知识结合起来。我们同时考虑技术、运营以及人力“软因素”两个方面，这是我们成功的基础。
我们根据您的需要调整服务，我们经验丰富的跨学科团队在您现场和全球各地的办事处处理项目。
受益于我们的丰富经验！
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