全球化鐵路市場的採購策略和購置

採購市場比以往任何時候都更加全球化，這種趨勢似乎不太可能被逆轉。同時，通過最佳的採購策略和採購潛力的全面實施，在確保競爭優勢方面也存在著重大機遇和挑戰。

多年來，我們從OEM到三級供應商不斷成功地探索和分析整個國際鐵路和公共汽車市場的供應鏈。我們鑒定並審核供應商，開展市場對話並設計招標程序，以便根據您的具體需求找到最佳的「產品」，作為您整體策略的一步分。憑藉對技術和方法的詳細了解，我們幫助您制定可持續的資產策略和優化未來營運計劃，並協助創建全套招標文件以及成功完成合約授予程序。

我們在採購支援方面的方法和市場經驗精益求精，使我們成為公共機構的可靠合作夥伴，特別是在創新和複雜的一站式方案領域。在歐洲，我們在協助汽車採購的公司中是市場領導者，我們經常與運輸公司、有關當局和鐵路營運者在同等程度上的第一個接觸點。

當談到鐵路運輸或一般運輸時，我們在技術和商業考量之間的界面上提供正確的服務。跨學科團隊在擬定合約時當然也會特別與律師和法律專業人員合作。

確保您的競爭優勢，立即聯絡我們的專家。

鑒定和開發世界上最好的供應商；創建車隊和基礎設施策略；管理車輛和系統並以優化的成本營運它們；確保採購潛力，包括備件和維護 —— 這就是我們的主張。我們指定的鐵路專家利用出色的系統專業知識和地區市場知識協助您在全球提供各種服務和產品。

我們提供您協助，並在採購和購置的各個方面提供全面的助力。

策略定義和初步考量

• 擬訂或制定採購策略
• 市場研究與對話
• 全球採購策略、供應鏈和供應商分析
• 作為決策基礎的製造或購買分析
• 就招標或一般採購程序的選擇、結構和調整進行諮詢
• 公共私營合作制、特許經營權和使用權之支援

招標準備：

• 審查現有文件，提出要求
• 要求定義研討會
• 盈虧平衡分析
• 現代化與新購置的分析
• 對投標人和採購物件要求的定義和規範
• 實施要求管理體系

支援購置程序

• 制定資格審查和招標文件（包括規範）
• 審查或定義技術-商業合約要求和框架條件，包括LCC/RAMS
• 評分體系和獎勵標準的設計
• 回答供應商/投標人的問題
• 參與談判
• 利益、申請和投標的表現之評估與考核
• 獎勵推薦

合約簽訂後

• 持續合約與風險管理
• 監測營運商/服務提供商和/或資產
• 保修期屆滿後進行優化
• 持續開發供應商
• 保障移交後續合約和陳舊過時的議題

專案示例

我們在眾多採購和購置專案中的支援，為客戶的成功做出了貢獻，例如在以下方面:

• 公共和地方交通工具，包括特殊用途車輛
• 鐵路和基礎設施元件
• 機廠和工廠設備
• 測試， 維護 和修理服務
• 研究和開發工作
• 車隊管理和資訊體系
• IT 體系和服務
• 自由流動收費體系
• 廣告優惠

我們提供一站式的支援，使您能夠從我們在 鐵路行業 和營運中的實際專長以及從我們經過測試和檢驗的工具集受益。我們在技術服務部門、經濟優化以及流程整合保證和流程開發方面提供豐富的經驗。作為一個有強大經濟思維的可靠合作夥伴，我們為您提供可重現的結果、高效的採購流程、獨立的諮詢和專案管理支援。

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