System zarządzania ciągłością działania biznesu (BCMS)

Chcesz jak najszybciej wznowić wydajną działalność po przestoju lub awarii procesów biznesowych, zwłaszcza tych, które opierają się na krytycznych systemach informatycznych? Nasz system zarządzania ciągłością działania biznesu (BCMS), zgodny z normami ISO 22301 i ISO 27031, pozwala reagować w sposób szybki i prawidłowy za pomocą praktycznych planów awaryjnych, koncepcji awaryjnych IT oraz planów naprawczych.

BCMS łączy w sobie wzajemnie powiązane metody, procedury i zasady mające na celu zabezpieczenie ciągłości procesów krytycznych oraz może być zintegrowany z istniejącymi systemami zarządzania lub na nich oparty. Definiujemy indywidualną strategię, którą wyprowadzamy ze specyficznych wymagań firmy. Dzięki tym niezbędnym zasobom możliwe staje się ponowne uruchomienie działalności biznesowej w celu uniknięcia niedopuszczalnych przestojów.

Chcesz, aby Twoi pracownicy i działalność biznesowa nadal funkcjonowały, nawet w czasach kryzysu? Skontaktuj się z naszymi ekspertami już teraz.

Zarządzanie ciągłością działania biznesu jest najlepszym sposobem na przygotowanie się na potencjalne kryzysy i minimalizowanie skutków zakłóceń. Używaj skutecznego planowania awaryjnego w celu zagwarantowania, że w przypadku wystąpienia zdarzenia wszyscy w Twojej firmie będą postępować zgodnie z planem. Nasze pragmatyczne koncepcje awaryjne i plany naprawcze pozwalają na jak najszybszy powrót do wydajnej działalności po zakłóceniu lub awarii procesów biznesowych, usług lub systemów IT.

Możesz skutecznie zredukować koszty związane z katastrofami, spełnić wymogi zgodności z przepisami i stworzyć zintegrowany system zarządzania ryzykiem – WO, który oferuje pewność prawną i przewagę rynkową. Dzięki poprawie swojego poziomu dostępności, zyskujesz również znaczną przewagę konkurencyjną, ponieważ Twoi klienci i partnerzy biznesowi mogą ufać, że Twoja firma będzie działać nawet w czasach kryzysu.

W zaledwie kilku krokach określamy dojrzałość ciągłości działania Twojego biznesu, opracowujemy wspólną procedurę jej ciągłego doskonalenia i wspólnie z Tobą opracowujemy wspólne strategie i plany awaryjne:

1. Analiza GAP
   Analizujemy istniejące aspekty Twojego systemu zarządzania ciągłością działania biznesu lub systemu zarządzania awaryjnego IT, a tym samym poziom jego dojrzałości.
2. Planowanie usprawnień
   Na podstawie tej analizy określamy środki niezbędne do usprawnienia dojrzałości systemu zarządzania ciągłością działania biznesu. Opracowujemy pragmatyczne podejścia i środki, które pomagają stworzyć odpowiedni system zarządzania ciągłością działania biznesu, który z czasem ewoluuje i się udoskonala.
3. Wdrażanie
   Pracujemy z Tobą nad wdrożeniem planu usprawnienia oraz szkolimy pracowników ds. zarządzenia ciągłością działania biznesu (BCM) w zakresie wdrażania i ustalania zadań związanych z zarządzeniem. Daje to narzędzia potrzebne do radzenia sobie z katastrofą lub poważnym incydentem, dzięki czemu można działać oraz reagować precyzyjnie i skutecznie w przypadku sytuacji kryzysowej.

BCMS jest zaprojektowany, wdrożony i obsługiwany w oparciu o normy ISO 22301 i ISO 27031.

Nasi eksperci mają bogate doświadczenie w zakresie zarządzania ciągłością działania biznesu. Pomagamy wprowadzać kompleksowe rozwiązania BCM i gwarantujemy zapewnienie jakości w trakcie realizacji projektu. Pomagamy również szkolić Twojego pracownika ds. BCM oraz tworzyć koncepcje testów i szkoleń.

Ponadto nasza oferta „survival mix – zarządzanie ryzykiem i ciągłością działania biznesu” może łączyć różne analizy zagrożeń, zapewniając dopasowanie Twoich systemów BCM do zidentyfikowanych zagrożeń.

Dowiedz się więcej o BCM. Umów się na spotkanie z naszymi ekspertami.