Organisationsberatung und Prozessberatung mit TÜV Rheinland
Organisationen und Unternehmen müssen sich dem stetigen Wandel in ihrem Umfeld anpassen. Dabei führen vor allem Marktreformen dazu, dass sie teilweise größere Veränderungsprozesse durchlaufen müssen, um erfolgreich zu bleiben. Mit einer professionellen Organisations- und Prozessberatung sorgen Sie dafür, dass Sie Änderungen und damit verbundene Umstrukturierungen erfolgreich meistern.
Unser Service zur Organisationsberatung und Prozessberatung
Mit unserer Organisations- und Prozessberatung steigern Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen erheblich. Zum einen erzielen Sie eine deutliche Verschlankung Ihrer Organisation sowie Ihrer Prozesse und steigern damit Ihre Produktivität. Zum anderen profitieren Sie von hoher Rechts- und Organisationssicherheit.
Organisationsberatung und Prozessberatung in 5 Phasen
- Definitionsphase
Während der ersten Phase werden die Zielsetzungen und die Abgrenzung der Aufgabenstellungen geklärt. - Analysephase
Unsere Experten untersuchen den Ist-Zustand. Dazu analysieren und bewerten sie den zu untersuchenden Bereich, die personellen und sachlichen Ressourcen, die rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen, Szenarien und Umweltbedingungen sowie Entwicklungen. - Konzeptphase
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten unsere erfahrenen Fachleute mögliche Alternativen und ein Soll-Konzept. Für die Umsetzung dieses Konzeptes werden entsprechende Maßnahmen und Aktivitäten festgelegt. - Umsetzungsphase
In dieser Phase begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Zudem kontrollieren wir den Erfolg mit Hilfe eines Umsetzungscontrollings sowie der Erstellung von Studien. - Stabilisierungsphase
Unsere Experten unterstützen Sie im Anschluss bei der Standardisierung und Stabilisierung der Maßnahmen und Aktivitäten – mittels Controlling und Monitoring.
Während des Entwicklungsprozesses unterstützen wir Sie zudem mit Coachings, Inhouse-Trainings, Audits sowie Potenzial- und Problemanalysen.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung folgender internationaler Standards und Normen
- Organisationshandbuch des BMI
- DIN-Fachbericht 158
- REFA-Standard
- PRINCE2®
- PMI®
- ITIL®/COBIT
Ihr erfahrener Berater für Organisationsentwicklung
Nutzen Sie unser umfangreiches Know-how und unsere langjährige Branchenerfahrung für die nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationssicherheit und Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens. Lassen Sie sich jetzt von unseren Experten beraten!
Unsere Services rund um Organisations- und Prozessoptimierung
- Organisationsuntersuchungen: Aufgabenkritik, Geschäftsprozessoptimierung und Personalbedarfsermittlung
- Prozessmodelle, Ebenen- und Rollenkonzepte
- Prozessidentifizierung, -beschreibung, -modellierung, -umsetzung und -einführung
- Prozessanalyse und -optimierung
- Prozesskennzahlen
- Evaluation von Prozessen
- Reifegradanalyse
- Kompetenzdiagnostik und -entwicklung
- Umsetzungsbegleitung und -evaluierung
Prozessverbesserung mit Methoden des Kaizen/KVP
Wir entwickeln mit Ihnen ein ganzheitliches Programm für die nachhaltige Verbesserung in allen Bereichen Ihrer Organisation: für eine kontinuierliche Verbesserung von Qualität, Kosten und Geschwindigkeit, basierend auf dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).
Lean Six Sigma für Ihr Unternehmen
Sie sind sich nicht sicher, wie Sie Six Sigma in Ihrer Organisation verankern sollen und welche Schritte dazu notwendig sind? Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu klären und einen für Ihre Organisation passenden Weg zur erfolgreichen Etablierung von Six Sigma zu finden.
Wir unterstützen Sie durch:
- Qualifizierung bzw. Zertifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften zu Lean Six Sigma Yellow Belts, Green Belts, Black Belts und Sponsoren (Champions)
- Durchführung von Verbesserungsprojekten und Workshops inkl. Veränderungsbegleitung
- Beratung bei der Implementierung einer Lean-Six-Sigma- Organisation in Unternehmen
- Umsetzung von Lean Management für verschwendungsfreie Prozesse in Produktions- und Dienstleistungsbereichen
- Einsatz statistischer Werkzeuge zur Prüfplanung und Messsystemanalyse sowie Versuchsplanung mittels statistischer Versuchsmethodik (Design of Experiments)
- Unterstützung bei der Umsetzung der ISO 13053-1
Ihr erfahrener Berater für Organisationsentwicklung
Nutzen Sie unser umfangreiches Know-how und unsere langjährige Branchenerfahrung für die nachhaltige Prozessoptimierung, Organisationssicherheit und Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens. Vertrauen Sie dabei auf unsere Expertise. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individuelle Lösungen, basierend auf Ihrem Wissens- und Erfahrungsschatz. Ihre Mitarbeiter beziehen wir dabei aktiv in den Veränderungsprozess mit ein, was zu einer höheren Problemlösungskompetenz führt.
Sie benötigen professionelle Organisationsberatung und Prozessberatung? Fordern Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an!