Integrierte Managementsysteme (IMS)

Ein integriertes Managementsystem, kurz IMS, bietet Unternehmen klare Vorteile. Unternehmensprozesse werden transparenter, Fehler reduziert und Mitarbeiter optimal gefördert. Die Herausforderung beginnt, wenn mehrere unterschiedliche Regelwerke nebeneinander geführt werden. Bei einem IMS werden parallellaufende Managementsysteme zu einer Gesamtlösung verbunden.

Unsere Berater unterstützen Sie dabei, durch eine gezielte Zusammenfassung Ihrer Managementsysteme entlang der „High Level Structure“ ein effizienteres und schlankes Managementsystem zu schaffen. Dafür werden die bisherigen Instrumente und Methoden in eine einheitliche Struktur integriert und bei Bedarf durch weitere Konzepte ergänzt.

Wir verfügen über umfassende Fach- und Branchenkompetenz sowie langjährige Projekterfahrung und sind ein zuverlässiger Partner für die erfolgreiche Optimierung Ihrer Managementsysteme. Steigern Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen mit gut aufeinander abgestimmten Managementsystemen. Wir begleiten Sie von der Analyse bis zur Implementierung und darüber hinaus.

Sie möchten mehr über Ihre Vorteile durch ein IMS erfahren?

Unsere Berater zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie durch ein integriertes Managementsystem (IMS) Ihre personellen, zeitlichen und finanziellen Ressourcen optimal bündeln und so Einsparungen erzielen können. Denn eine gemeinsame und einheitliche Prozessorientierung bietet Ihnen ein schlankes und effizientes Managementsystem. Sie verringern damit nicht nur Ihren Dokumentations- und Auditaufwand, Sie optimieren gleichzeitig die Kommunikation und Transparenz in Ihrem Unternehmen. Durch Weiterbildung, Entlastung und Motivation Ihrer Mitarbeiter verbessern Sie das Arbeitsklima und sorgen für einen erfolgreicheren Austausch von Wissen und Erfahrung.

Diese ganzheitliche Systemlösung bietet Ihnen eine individuelle Organisationsoptimierung und steigert die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wir beraten Sie zur effizienten Zusammenfassung Ihrer Managementsysteme, um diese gezielt am Kern Ihrer Organisation auszurichten.

Dafür werden die Anforderungen aus verschiedenen unternehmensrelevanten Bereichen im Hinblick auf Ihre Unternehmensprozesse betrachtet, wie beispielsweise dem Qualitäts- , Umwelt- und Energiemanagement sowie dem Arbeits- und Gesundheitsschutz. Auf dieser Grundlage können weitere Konzepte, wie das Risiko- oder das Facilitymanagement, einbezogen werden.

Die Umsetzung von vergleichbaren Anforderungen aus Normen und Standards verringert den Aufwand und unterstützt Sie bei der Einsparung von Ressourcen.

Integrierbare Normanforderungen:

• Unternehmenspolitik und Ziele
• Prozessmanagement
• Kontextanalyse
• Dokumentation
• Managementreview und Audits
• Verantwortlichkeiten und Befugnisse
• kontinuierliche Verbesserung
• Kommunikation und Bewusstsein
• Rechtliches

Neben der Analyse und Beratung für die bestmögliche Nutzung von Synergieeffekten durch ein IMS bieten wir Ihnen passende Weiterbildungen.

Unsere Fachexperten für integrierte Managementsysteme (IMS) verfügen über systemübergreifende Fach- und Branchenkompetenz und geben Ihnen wertvolle innovative Impulse. Dank unserer langjährigen Erfahrung können wir Sie bestmöglich dabei unterstützen, Optimierungspotenziale zu erkennen und durch ein IMS von einem fortlaufenden Verbesserungsprozess zu profitieren. Unsere Weiterbildungsangebote ermöglichen es uns außerdem, Sie optimal auf Ihre Umstellung auf ein IMS vorzubereiten und Ihnen alle erforderlichen Dienstleistungen aus einer Hand anzubieten.

Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr über die positiven Effekte eines IMS zu erfahren!