amfori BEPI Umweltmonitoring

Unternehmen müssen sich heutzutage komplexen ökologischen Herausforderungen stellen und zunehmend strengere Vorschriften beachten, und das nicht nur in ihrer unmittelbaren Geschäftstätigkeit, sondern auch in ihren Lieferketten. Um Unternehmen bei der Auseinandersetzung mit wichtigen umweltrelevanten Fragestellungen und Trends zu unterstützen und ihnen dabei zu helfen, ökologisch orientierte Verbesserungen in ihren Geschäftsaktivitäten voranzutreiben, hat amfori ein speziell auf die Umwelt ausgerichtetes Due-Diligence-Programm entwickelt: amfori BEPI (Business Environment Performance Initiative).

amfori BEPI umfasst ein breites Spektrum von 8 Umweltleistungsbereichen (engl. Environmental Performance Areas, EPAs). Mithilfe einer Methodik, die auf verschiedenen Aspekten und Folgenabschätzungen basiert, werden die für jeden Geschäftspartner relevanten ökologischen Problembereiche auf der Grundlage der Produktionsprozesse vor Ort identifiziert. Die 8 Umweltleistungsbereiche umfassen:

• Umweltmanagementsysteme
• Energie und Klima
• Luftverschmutzung
• Wasser und Abwasser
• Abfallwirtschaft
• Artenvielfalt
• Chemikalien
• Umweltbelastungen

Das amfori BEPI Umweltmonitoring ist eine wichtige Maßnahme zur Bewertung der Kompetenz eines Geschäftspartners im Bereich des Umweltmanagements. Dabei werden vor Ort die Einhaltung von Vorschriften überprüft, die Effektivität von Managementsystemen bewertet und Aspekte der kontinuierlichen Verbesserung identifiziert. Möchten Sie mehr dazu erfahren? Sprechen Sie mit unseren Expert:innen!

• amfori bietet eine Auswahl von Quick-Scan-Audit-Tools, mit deren Hilfe Mitglieder sowohl Best Practices als auch verbesserungsbedürftige Bereiche im Umweltmanagement von Herstellern an deren Produktionsstandorten aufzeigen können.
• Die amfori Sustainability Platform konsolidiert die Ergebnisse des amfori BEPI Umweltmonitorings, und das amfori Sustainability Intelligence Dashboard bietet Nutzern eine klare Ansicht der komplexen Lieferketten. Diese Tools helfen amfori Mitgliedern, Verbesserungspotenziale zu identifizieren, Daten über die globale Lieferkette hinweg zu vergleichen und Informationen in konkrete Erkenntnisse und Maßnahmen zu überführen. Sie können dann Fortschritte verfolgen und messen, um zielgerichtet Verbesserungen vorzunehmen. Es ist ein nützliches ergänzendes Tool, um Mitglieder bei der Verfolgung eines ganzheitlichen und integrierten Ansatzes für eine verantwortungsvolle Beschaffung und für nachhaltige Lieferketten zu unterstützen.