Strategia zrównoważonego rozwoju i ład korporacyjny
Określenie stanu obecnego
Ocena stopnia dojrzałości (Kompas zrównoważonego rozwoju)
Analizy trendów i scenariuszy
Weryfikacja wymogów prawnych
Analizy luk (GAP)
Analizy ryzyka
Ustalanie priorytetów i wyznaczanie celów
Analiza istotności (podwójna istotność zgodnie z ESRS; GRI, DNK, SDG)
Analiza interesariuszy
Ustalanie priorytetów kluczowych zagadnień
Opracowanie planu działania
Określenie celów (w oparciu o międzynarodowe standardy: SDG, SBTi)
Określenie wizji
Wspieranie
Określenie zakresów odpowiedzialności
Tworzenie struktur, procedur i procesów
Wprowadzenie i dalszy rozwój dialogu z interesariuszami
Szkolenia i rozwijanie kompetencji pracowników oraz partnerów zewnętrznych
Strategia i zarządzanie danymi
Wsparcie cyfrowe
Stworzenie systemu raportowania i monitorowania
Włączenie do procesów kontroli zarządczej
Wdrażanie i dobór systemów zarządzania
Integracja z istniejącymi systemami zarządzania
Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem