Strategia zrównoważonego rozwoju i ład korporacyjny

Określenie stanu obecnego

Ocena stopnia dojrzałości (Kompas zrównoważonego rozwoju) Analizy trendów i scenariuszy Weryfikacja wymogów prawnych Analizy luk (GAP) Analizy ryzyka

Ustalanie priorytetów i wyznaczanie celów

Analiza istotności (podwójna istotność zgodnie z ESRS; GRI, DNK, SDG) Analiza interesariuszy Ustalanie priorytetów kluczowych zagadnień Opracowanie planu działania Określenie celów (w oparciu o międzynarodowe standardy: SDG, SBTi) Określenie wizji

Wspieranie

Określenie zakresów odpowiedzialności Tworzenie struktur, procedur i procesów Wprowadzenie i dalszy rozwój dialogu z interesariuszami Szkolenia i rozwijanie kompetencji pracowników oraz partnerów zewnętrznych Strategia i zarządzanie danymi Wsparcie cyfrowe Stworzenie systemu raportowania i monitorowania Włączenie do procesów kontroli zarządczej Wdrażanie i dobór systemów zarządzania Integracja z istniejącymi systemami zarządzania Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem