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Qualidade ao preço acordado.
Enquanto comprador, gestor de projeto e decisor em matéria de aquisições, uma das suas principais tarefas é selecionar os fornecedores certos de materiais e equipamento. Ao mesmo tempo, tem de garantir a entrega atempada e de acordo com as especificações para evitar atrasos e perdas financeiras.
Ajudamo-lo a encontrar e a qualificar os fornecedores certos. Podemos avaliar e desenvolver os fornecedores existentes. Tudo isto para assegurar um fluxo de projeto sem problemas, de modo a que os componentes sejam produzidos corretamente e entregues a tempo e com qualidade - ao preço acordado.
Principais desafios na fase de aquisição e produção:
As diferentes condições de produção podem criar a necessidade de otimizar os aspetos de qualidade numa cadeia de fornecimento. Garantir a qualidade e a fiabilidade da entrega pode tornar-se uma questão fundamental, especialmente para os subcontratantes orientados para os custos.
A globalização e o panorama de fornecedores a vários níveis estão a tornar os processos de aquisição mais complexos e, por vezes, menos transparentes. Dentro desta estrutura, o departamento de compras tem a tarefa de manter o controlo dos fornecedores, dos prazos e dos produtos. Podem ocorrer atrasos que provocam prazos de entrega mais longos e até paragens de produção.
Os fabricantes e fornecedores são obrigados a cumprir as especificações e normas dos clientes. Por isso, a documentação sobre a conformidade dos componentes é de particular importância.
Serviços da cadeia de fornecimento que oferecemos para o apoiar nesta fase:
Garantir a qualidade
