製造施設でデジタルタブレットを使用し、産業用設備や生産システムを監視しているエンジニア。

調達・生産向けサプライチェーンサービス

調達・生産段階における主な課題

生産現場で、工場労働者たちが書類を確認し、製造工程や操業計画について話し合っている。
  • 品質の確保

    生産環境の違いは、品質や納期の確実性に影響を及ぼす可能性があります。独立した検査と継続的なサプライヤー評価を行うことで、プロセスを強化します。
  • 複雑さの軽減

    グローバルかつ多層的なサプライヤーネットワークには、明確な調整が不可欠です。体系的なサプライヤー監視と透明性の高い文書化により、リードタイムを最小限に抑え、多大なコストを伴う生産遅延を防ぐことができます。
  • 規格への準拠

    お客様の仕様や業界の規制により、適合性を証明できる追跡可能な文書化が求められています。当社のサービスでは、すべての関連要件が満たされ、生産の各段階で検証可能であることを証明します。
日没時、建設現場で重機を操作する建設作業員たち。

専門家からのアドバイスとヒント

産業サプライチェーンにおける調達・製造フェーズでは、適切なサプライヤー評価を常に念頭に置くことが重要です。これにより、実際の製造能力を把握し、調達段階でのプロジェクトコストの削減に役立てることができます。

Federica Novellini, Regional Field Coordinator Western Europe, Italy