監査を行うことで、プロセスやマネジメントシステムの現状が明確になります。不適合事項は体系的に文書化され、追跡可能な形で評価されます。

体系的な分析を通じて、弱点や改善の余地を特定します。これにより、その場限りの修正ではなく、的を絞った対策を講じることが可能になります。

監査は、内部統制および管理メカニズムのさらなる発展を支援します。責任の所在が明確になり、プロセスが明確に定義されます。

リスク重視の評価手法は、潜在的な弱点を早期に特定し、悪影響を未然に防ぐのに役立ちます。

定期的な監査は、組織の長期的な安定化と継続的な改善に寄与する。