Strategia di sostenibilità e governance

Analisi dello status quo

Valutazione del livello di maturità (Bussola della sostenibilità) Analisi delle tendenze e degli scenari Verifica dei requisiti normativi Analisi GAP Analisi dei rischi

Definizione delle priorità e degli obiettivi

Analisi di materialità (doppia materialità secondo ESRS; GRI, DNK, SDG) Analisi degli stakeholder Priorizzazione dei temi rilevanti Elaborazione di un piano d’azione Definizione degli obiettivi (in linea con gli standard internazionali: SDG, SBTi) Definizione di una visione

Abilitazione

Definizione delle responsabilità Creazione di strutture, procedure e processi Avvio e sviluppo del dialogo con gli stakeholder Formazione e sviluppo delle competenze dei collaboratori e dei partner esterni Strategia e gestione dei dati Digital Enablement Sviluppo di un sistema di reporting e monitoraggio Integrazione nei processi di controllo di gestione Sviluppo e selezione di sistemi di gestione Integrazione nei sistemi di gestione esistenti Organizzazione e gestione aziendale