Strategia di sostenibilità e governance
Analisi dello status quo
Valutazione del livello di maturità (Bussola della sostenibilità)
Analisi delle tendenze e degli scenari
Verifica dei requisiti normativi
Analisi GAP
Analisi dei rischi
Definizione delle priorità e degli obiettivi
Analisi di materialità (doppia materialità secondo ESRS; GRI, DNK, SDG)
Analisi degli stakeholder
Priorizzazione dei temi rilevanti
Elaborazione di un piano d’azione
Definizione degli obiettivi (in linea con gli standard internazionali: SDG, SBTi)
Definizione di una visione
Abilitazione
Definizione delle responsabilità
Creazione di strutture, procedure e processi
Avvio e sviluppo del dialogo con gli stakeholder
Formazione e sviluppo delle competenze dei collaboratori e dei partner esterni
Strategia e gestione dei dati
Digital Enablement
Sviluppo di un sistema di reporting e monitoraggio
Integrazione nei processi di controllo di gestione
Sviluppo e selezione di sistemi di gestione
Integrazione nei sistemi di gestione esistenti
Organizzazione e gestione aziendale