APQP 先期产品质量策划(第三版)

新版手册已将APQP从以前的What APQP,转变为Why APQP和How APQP

AIAG APQP与控制计划手册旨在将美系汽车 OEM 的共同的质量策划活动整合到这手册中,作为美国汽车行业的质量管理方法,旨在确保开发和生产高质量的产品以满足客户的需求和期望。新APQP手册和CP手册的到来,汽车供应链中的各企业将考虑如何转换与实施,从公开的官方信息获知,新版APQP和CP发布后,通用汽车(GM)的实施日期是新版文件发布日期的六个月。福特、通用汽车和Stellantis-FCA(US)三家OEM也已同意,将在发布后立即接受使用新的APQP和控制计划。新版手册(第三版)已将APQP从以前的What APQP,转变为Why APQP和How APQP。

1,300.01 ¥

excl. VAT 1,226.42 ¥

Overview

  1. Product number: CN-TS-T01

  2. Duration (in days): 1

  3. Format: Virtual Classroom

  4. Degree: Certificate of Attendance

  5. Language: Chinese

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Benefits

通过参加此培训,学员可以:

  • 理解APQP与其他工具的关系;
  • 掌握APQP计划的编制,找到关键路径;
  • 掌握APQP中PFD\PFMEA\CP编制方法与相互关系;
  • 掌握特殊特性识别方法。

Target group

  • 质量体系推行人员
  • 工程技术人员
  • 现场改善人员
  • 质量体系内审员
  • 任何需要学习质量体系管理工具的人员

Prerequisites

不限

Course topics

  • 汽车行业的设计开发流程与模型
  • 设计质量的重要性
  • 设计与开发中的聚焦点
  • APQP目的与目标
  • APQP方法论与产品质量策划的周期
  • APQP时序图(阶段与样件-ABCD)
  • 新旧APQP手册的主要差异
  • APQP原则与基本说明
  • APQP三层境界与逻辑思维
  • APQP各阶段执行任务与输出(52个项目要素与其关键要素的展开)
    • 第一阶段:计划与定义(1.1-1.17项目要素/关键要素)
    • 第二阶段:产品设计与开发(2.1-2.13项目要素/关键要素)
    • 第三阶段:过程设计与开发(3.1-3.10项目要素/关键要素)
    • 第四阶段:产品与过程确认(4.1-4.8项目要素/关键要素)
    • 第五阶段:反馈、评定与纠正措施(5.1-5.4项目要素/关键要素)
  • APQP项目指标与监控管理
  • 设计开发中的各类“门控”
  • APQP的“门控”管理 “Gate0—Gate5”
  • 门控“Gate Review”与管理者支持
  • 案例分析
  • 练习与讨论
  • Degree

    Certificate of Attendance

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