current language
Deutschland verfügbar in folgenden Sprachen:
oder wählen Sie Ihr TÜV Rheinland Land / Ihre Region aus:
Mitarbeiterbefragungen der TÜV Rheinland Akademie

Mitarbeiterbefragungen

Wir reden offen und ehrlich miteinander – Anspruch oder Wirklichkeit?

Wir bieten Ihnen auf Ihr Unternehmen und Ihre Zielstellungen individuell abgestimmte Befragungsinstrumente. Organisationsspezifische Instrumente erhöhen die Identifikation mit der Erhebung und sichern hohe Teilnahmequoten.

Nach Ihren Vorgaben können die Befragungen online, per Telefon oder auch in der klassischen Paper-Pencil-Version durchgeführt werden. Ebenso sind Einzel- oder Gruppeninterviews möglich.

Datenschutz und Datensicherheit sind Grundvoraussetzung für eine unbefangene und offene Rückmeldung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Auf der Grundlage der DSGVO sorgen wir jederzeit für einen sicheren und rechtskonformen Umgang mit allen Daten und gewährleisten die Anonymität der Antwortenden.

So funktioniert Ihre Mitarbeiterbefragung

Ihre Mitarbeiterbefragung wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, der Prozess könnte wie folgt aussehen:

Unsere einzelnen Schritte im Detail

Phase 1: Entwicklungsphase

Im Rahmen eines gemeinsamen Auftaktworkshops erarbeiten wir mit Ihnen einen Projektplan inklusive Meilensteinen. So haben Sie einen transparenten Überblick über den aktuellen Fortschritt des Projektes. Außerdem entwickeln wir in enger Abstimmung mit Ihnen ein passendes Befragungsinstrument für Ihre Mitarbeiterbefragung. Im Rahmen einer transparenten und kontinuierlichen Begleitkommunikation binden wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter frühzeitig in den Prozess mit ein.

Phase 2: Durchführung der Befragung und Auswertung der Ergebnisse

Wir verteilen den Fragebogen, in Papierform und/oder digital, halten den Rücklauf im Blick und gehen proaktiv auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu, um die Rücklaufquoten zu erhöhen. Nach Abschluss des Befragungszeitraums analysieren wir die Daten und stellen Ihnen sowohl Gesamt- als auch Teilergebnisberichte zur Verfügung. Dabei ist uns eine anschauliche Darstellung und leichtes Verständnis der Berichte besonders wichtig. Gerne erstellen wir Ihnen auch ein innerbetriebliches Benchmarking, welches direkte Vergleiche ermöglicht.

Aus den Ergebnissen leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie Impulse für einen Nachfolgeprozess ab.

Phase 3: Kommunikation

Im Rahmen eines gemeinsamen Workshops geben wir Ihnen einen Überblick über die Ergebnisse und diskutieren gemeinsam die daraus resultierenden Maßnahmen. Mittels einer Soll-Ist-Analyse leiten wir kurz-, mittel- und langfristige Handlungsempfehlungen ab. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Kommunikation der Ergebnisse an Ihre gesamte Belegschaft sowie einzelne Gruppen.

Phase 4: Nachfolgeprozess

Bei der Umsetzung der Maßnahmen lassen wir Sie nicht allein, sondern beraten und unterstützen Sie aufgrund unserer langjährigen Erfahrung und profunden Expertise. Dabei greifen wir auf unterschiedliche Formate wie Trainings oder Coachings, Teamentwicklungsmaßnahmen oder Organisationsentwicklungsinstrumente zurück.

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht

Schicken Sie uns eine Nachricht und wir werden uns umgehend bei Ihnen melden