Sie haben ein Führungsleitbild eingeführt und möchten wissen, ob dieses auch gelebt wird?
Sie möchten eine konstruktive und ehrliche Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen etablieren und fördern?
Sie planen gezielte Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Führungskräfte und möchten wissen, wo Sie am dringendsten ansetzen sollten?
Ein Führungskräftefeedback kann Sie in all diesen Vorhaben unterstützen. Ein Führungskräftefeedback zeigt Ihnen, wo Ihr Führungspersonal stark ist und wo Optimierungsbedarf besteht. Auf Gruppenebene ebenso wie im individuellen Einzelfall.
Ein systematischer Nachfolgeprozess befördert die Nachhaltigkeit eines Führungskräftefeedbackverfahrens und trägt dazu bei, dass aus den Ergebnissen konkrete Veränderungen im Führungshandeln, der Zusammenarbeit bis hin zur Führungs- und Feedbackkultur erzielt werden können. Hierfür reflektieren wir die Ergebnisse gemeinsam mit den beteiligten Führungskräften, leiten gemeinsam Handlungsfelder und Maßnahmen ab und unterstützen und moderieren auf Wunsch weitere Ergebnis- oder Maßnahmenworkshops mit den jeweiligen Teams.
Wir bieten Ihnen Feedbackverfahren, die sowohl inhaltlich als auch prozessual individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. So können die Besonderheiten Ihrer Organisation berücksichtigt werden.
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