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Assessment Center & Potenzialanalyse HR Consulting der TÜV Rheinland Akademie ist Ihr zuverlässiger Partner für Personal- und Organisationsentwicklung

Assessment Center und Potenzialanalysen

Wenn Sie wissen wollen, wer zu Ihnen passt!

Wie finden Sie die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihr Unternehmen und wie können Sie Ihre Talente fördern und an Ihr Unternehmen binden?

Sie haben eine konkrete Stelle zu besetzen und möchten wissen, wer fachlich und persönlich am besten in Ihr Unternehmen passt?

Sie möchten Ihre eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter individuell, bedarfs- und anforderungsgerecht fördern?

Es ist Ihr Anspruch, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig zu binden, indem Sie Ihnen eine attraktive Zukunftsperspektive bieten?

Durch simulationsorientierte Verfahren können Sie eine nachhaltige Personalauswahl treffen und finden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wirklich zu Ihrem Unternehmen und Ihren Werten passen. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und erstellen für Sie individuelle Assessment Center, Potenzialanalysen oder Multimodale Interviews.

Neugierig geworden? Erfahren Sie mehr über unsere einzelnen Kompetenzen oder vereinbaren Sie direkt einen unverbindlichen Beratungstermin.

Unsere Angebote für Sie!

Eine Übersicht für Ihren Erfolg

Kompetenzmodelle

Kompetenzmodelle unterstützen die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens, indem sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf Grundlage relevanter Fähigkeiten und Fertigkeiten auswählen oder weiterentwickeln. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die Anforderungen, die eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen erfüllen soll. Wir begleiten und beraten Sie vom ersten Workshop bis hin zur Implementierung der Kompetenzmodelle.

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Assessment Center

Das Assessment Center ist ein simulationsorientiertes Verfahren der Personalauswahl. Ziel ist es, die Anforderungen einer zu besetzenden Stelle möglichst realistisch abzubilden. Die Verwendung verschiedener Module, wie zum Beispiel Tests, Rollenspiele und Interviews, ermöglicht eine umfassende und differenzierte Einschätzung potenzieller künftiger Stelleninhaberinnen und -inhaber.

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Development Center

Die Förderung und Weiterbildung vorhandener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist langfristig kostengünstiger und weniger aufwendig als eine Neueinstellung. Durch den Einsatz von Development Centern schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Personalentwicklung. Hier erfassen wir die individuellen Stärken und Entwicklungspotentiale einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters und identifizieren Ansatzpunkte für gezielte Fördermaßnahmen.

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Multimodale Interviews

Multimodale Interviews, auch bekannt als MMI®, vereinen mehrere Interviewtechniken in einem und stellen somit sicher, dass Sie auch wirklich valide Informationen über die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Potenziale einer (künftigen) Mitarbeiterin oder eines (künftigen) Mitarbeiters erhalten, auf deren Grundlage Sie fundierte Personalentscheidungen treffen können.

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