Reifegrad Ermittlung (Nachhaltigkeits-Kompass) Trend/-Szenario-Analysen Screening rechtliche Anforderungen GAP Analysen Risikoanalysen

Wesentlichkeitsanalyse (Doppelte Wesentlichkeit nach ESRS; GRI, DNK, SDG) Stakeholderanalyse Priorisierung der wesentlichen Themen Ableitung eines Maßnahmenplan Ableitung von Zielsetzungen (in Anlehnung an internationale Standards: SDGs, SBTi’s) Definition einer Vision

Schaffen von Verantwortlichkeiten Aufbau von Strukturen, Verfahren & Prozessen Einführung & Weiterentwicklung Stakeholder-Dialog Schulung & Kompetenzaufbau von Mitarbeitenden & externen Partner*innen Datenstrategie und -management Digital Enablement Aufbau einer Reporting & Monitoring-Systematik Einbettung in Controlling-Prozesse Aufbau & Auswahl von Managementsystemen Integration in bestehende Managementsysteme Organisation & Unternehmensführung